“Leiderschap begint bij jezelf”
In een wereld vol complexe vraagstukken en voortdurende verandering is goed leiderschap urgenter dan ooit. Maar wat is goed leiderschap? Wat maakt goed leiderschap effectief? Wat betekent het om echt verschil te maken als leider? In de MBA-module Leadership Making a Difference gaan deelnemers onder begeleiding van kerndocent drs. Margareth de Wit MBA op zoek naar hun unieke bijdrage. In dit interview deelt Margareth haar visie op leiderschap, de kracht van persoonlijke transformatie en waarom nú investeren in leiderschap essentieel is.
U bent kerndocent van de module Leadership Making a difference, wat behelst deze module, en wat zijn de centrale doelen?
Deze module richt zich op het ontwikkelen van impactvol en effectief leiderschap in tijden van transitie, onrust en onzekerheid. De kern ligt in het vermogen van leiders om daadwerkelijk verschil te maken – in hun organisatie, hun sector en de samenleving. Deelnemers verkennen hun eigen waarden en overtuigingen, analyseren hun impact op anderen en bouwen aan strategisch en relationeel leiderschap. Het doel is om leiderschap niet alleen functioneel, maar ook betekenisvol te maken.
Voor welk type professional is deze module bedoeld?
De module is gericht op professionals met een goede inhoudelijke (vakspecifieke) achtergrond die de stap willen maken naar bredere impact. Professionals die begrijpen dat kennis over een vakgebied niet genoeg is om het verschil te maken. Dat kunnen al formele leidinggevenden zijn, maar ook projectleiders, adviseurs of ondernemers die een leidende rol pakken binnen hun context. We zoeken mensen die niet alleen willen leren ‘beter te sturen’, maar echt verschil willen maken vanuit hun rol en drijfveren. Dé Professional die persoonlijk leiderschap wil begrijpen en leren in zetten is een potential voor onze module.
Wat maakt deze module anders dan andere leiderschapsprogramma’s?
We combineren academische verdieping met persoonlijke transformatie. Waar veel programma’s blijven hangen in modellen en stijlen, gaan wij expliciet de verdieping in: Wie ben jij als leider? Waar sta jij voor? En hoe geef je leiding aan complexe verandering, met hoofd én hart? Door die combinatie ervaren deelnemers vaak een diepe bewustwording en duurzame groei. Het is een “deep dive” en persoonlijke journey gemaakt in een veilige omgeving met mede studenten die zichzelf kwetsbaar opstellen. Met de juiste wetenschappelijk bewezen handvatten om het verschil als leider te kunnen gaan maken. Werken vanuit gedegen analyses en opbouwend vanuit je kracht en passie.
Wat is het doel van de 360 graden feedback op basis van het Zenger Folkman-leiderschapsmodel?
Deze meting biedt een objectieve spiegel van hoe anderen jou ervaren als leider. De kracht van het Zenger Folkman-model zit in het accent op sterktes en unieke combinatie van kwaliteiten. In plaats van te focussen op tekortkomingen, moedigt het deelnemers aan om hun onderscheidende kwaliteiten verder te ontwikkelen. Deze feedback vormt het startpunt voor het persoonlijke leiderschapsplan en wordt tijdens het hele traject actief gebruikt. De bouwstenen gegeven vanuit de analyse van de 360, inzicht wat wel en niet werkt voor jou in jouw unieke situatie, en waar naar toe te kunnen en willen bewegen als professional. Op de korte en langere termijn.
Hoe is het programma opgebouwd, en welke werkvormen gebruiken jullie?
De module bestaat uit een mix van zelf studie, colleges, intervisies, individuele reflectie, peer coaching en praktijkopdrachten. Naast kennisoverdracht besteden we veel aandacht aan ervaringsleren: deelnemers brengen eigen casuïstiek in, reflecteren op hun rol en oefenen met interventies. Tussen de bijeenkomsten door werken ze aan hun persoonlijke ‘impact journey’.
Hoe sluit de inhoud aan bij actuele leiderschapsuitdagingen?
We behandelen thema’s zoals het bouwen van vertrouwen, omgaan met weerstand vanuit de complexe werkvloer en samenleving, en het leiden van transities richting duurzaamheid, inclusiviteit of digitale innovatie. Leiderschap in deze tijd vraagt het vermogen om richting te geven zonder alle antwoorden te hebben. We helpen deelnemers om daar stevig en sensitief in te staan.
Welke ontwikkeling zie je doorgaans bij deelnemers?
We zien vaak een verschuiving van ‘doen’ naar ‘zijn’: deelnemers worden bewuster, rustiger en krachtiger. Ze leren hun plek echt in te nemen en durven te staan voor hun visie, ook als dat schuurt. Sommigen maken concrete carrièrestappen of krijgen strategische posities aangeboden, maar belangrijker is dat ze zich autonoom en betekenisvol voelen in hun werk.
Zo was er bijvoorbeeld een deelnemer uit de zorgsector die begon als afdelingsmanager en na de module werd gevraagd als programmaleider van een organisatiebrede innovatie. Ze had geleerd om anderen mee te nemen in haar visie en leerde impact maken zonder formele macht.
Waarom is nú investeren in leiderschap belangrijk?
De wereld verandert razendsnel, en vraagt om leiders die koers durven houden én wendbaar zijn. Of het nu gaat om maatschappelijke transities, technologische ontwikkelingen of personeelstekorten – leiderschap bepaalt of organisaties effectief kunnen inspelen op verandering.
Welke rol zie je voor leiders in de huidige transities?
Leiders zijn dragers van hoop en richting. Ze moeten niet alleen processen begeleiden, maar ook moreel kompas tonen en ruimte maken voor diversiteit aan perspectieven. Dat vraagt om lef, integriteit en reflectievermogen. Leiderschap is geen positie, maar een actieve keuze in hoe je met vraagstukken omgaat.
Wat betekent making a difference voor jou persoonlijk?
Voor mij gaat het om congruentie: doen wat klopt, ook als het spannend is. Impact maak je door trouw te blijven aan je waarden én in verbinding te blijven met anderen. Ik geloof sterk in de kracht van betekenisvolle gesprekken, waarin echte keuzes gemaakt worden.
Wat hoop je dat deelnemers meenemen op de lange termijn?
Dat ze zichzelf serieus nemen als leider – in de breedste zin. Dat ze blijven reflecteren, moedige keuzes maken en blijven bouwen aan betekenisvolle verandering. De module is een startpunt, geen eindpunt.
Een reis die verder gaat dan het klaslokaal
De module Leadership Making a Difference is geen standaard leiderschapstraining. Het is een uitnodiging tot reflectie, groei en actie. Voor iedereen die niet alleen wil leren sturen, maar wil leiden met betekenis. Zoals Margareth het verwoordt: “Leiderschap is geen functie, maar een keuze. De keuze om vanuit je waarden verschil te maken – elke dag opnieuw.”
Download de brochure nu!
